• El proyecto, ubicado en el cruce de Av. Primavera con Jr. Aldebarán, tendrá 19,000 m² de área rentable, más de 50 locales y un Wong de 6,500 m² como tienda ancla.

El retail en Lima está cambiando de escala. Frente al modelo tradicional de grandes centros comerciales, los community centers ganan espacio como formatos de cercanía, pensados para el consumo recurrente, los servicios diarios y la integración con zonas residenciales de alta densidad. En ese contexto, V&V Bravo, constructora de V&V Holding, ejecuta Mall The Square, un nuevo centro comercial en Santiago de Surco que busca responder a esa demanda de proximidad.

El proyecto estará ubicado en el cruce de la Av. Primavera con Jr. Aldebarán y contempla un uso 100% comercial, con una oferta de retail, gastronomía, servicios y entretenimiento. Su diseño considera más de 36,000m2 de área techada de las cuales 19,000 m² de Área Bruta Rentable (GLA), distribuidos en una configuración de semisótano, dos niveles y un sótano, con más de 50 locales comerciales y un Supermercado Wong de aproximadamente 6,500 m² como ancla principal.

“The Square Mall responde a una nueva lógica del retail, con espacios más integrados a la vida diaria, con consumo recurrente, servicios de cercanía y una experiencia pensada para el usuario. Desde la construcción, el reto es ejecutar con flexibilidad, eficiencia y capacidad de adaptación a los requerimientos de los locatarios”, señaló Jorge Luis Izquierdo, Gerente General de V&V Bravo.

De acuerdo con la ayuda memoria del proyecto, el mercado de influencia incluye 57,450 habitantes de NSE A/B y una población flotante de más de 60,000 personas, con un gasto per cápita mensual estimado en S/ 2,019. Esto refuerza la apuesta por un formato comercial con recurrencia de residentes, estudiantes, trabajadores y usuarios de la zona.

La ejecución del proyecto se maneja bajo modalidad Fast Track por fases, con un CAPEX base de S/ 78.3 millones. Las obras se iniciaron en agosto de 2025 y el inicio de operación comercial está proyectado para noviembre de 2026.

Para la constructora, The Square Mall forma parte de su estrategia de diversificación hacia proyectos no residenciales, especialmente en segmentos como retail, educación, salud e infraestructura urbana privada. La compañía viene consolidando capacidades en planificación temprana, integración técnica y ejecución por etapas, claves para formatos comerciales donde los requerimientos de locatarios pueden evolucionar durante el desarrollo.

“El modelo Fast Track permite avanzar por fases, reducir tiempos y mantener capacidad de ajuste durante el proceso. En proyectos comerciales, donde las marcas y operadores tienen necesidades cambiantes, esa flexibilidad es determinante para proteger plazos y asegurar una entrega eficiente”, agregó Izquierdo.
Es en ese contexto que los community centers vienen transformando el segmento retail al priorizar espacios más integrados al entorno urbano y al consumo cotidiano. Esta tendencia, responde a un mercado que exige proyectos con alta eficiencia operativa y técnica, capaces de combinar conveniencia, experiencia y cercanía en un mismo formato.